来源：《中国会计报》5月10日4版
17个委员会主任委员分别上台述职，各位理事依次对各委员会的工作进行考核打分……北京注册会计师协会八届、北京资产评估协会三届理事会近日召开第12次会议，对专门（专业）委员会2023年度工作进行考核。
此次会议不仅是北京注册会计师资产评估行业深化改革委员会（以下简称深改委）成立以来各专门（专业）委员会改革成果的首次集中展示，也是共谋发展的深入研讨。
“在2022年新一届委员会成立大会上，我对委员会建设提出了‘三性、三个贴近、三个经常、三个为主、三个统一、四个有所’的六点要求。过去一年，各委员会对照六点要求，锚定目标，众志成城，成绩显著。”北京注册会计师协会会长、深改委主任李玉国表示。
找准职责定位 切实服务行业
为更好地服务国家建设和行业发展，北京注协、评协于2022年7月成立深改委，下设办公室（以下称深改办），并对委员会进行换届调整。
这一年，委员会对内促进行业发展、强化会员服务，对外拓展服务国家及首都建设的关键领域，取得丰硕的专业成果，受到广泛认可。
“2023年，各委员会共发布研究成果35项，涉及政策建议、调研报告、政务服务参考清单、专家提示、执业问题解答、案例汇编、行业信息化动态及编印专业书籍等各个方面。”北京评协副会长、深改办主任汪宁介绍说。
比如，北京注协专业技术委员会紧跟行业需求、紧扣热点问题，聚焦提升行业反舞弊审计应对能力和ESG业务服务能力，发布了多项专家提示。
“我们希望能够提供一个专业技术支持和业务交流平台。”该委员会主任委员邱连强表示，在实际工作中，他们不仅通过专业座谈、调查问卷、文献研究、专家提示多种途径和方法开展创新型研究，还注重整合行业内外专家资源，增强专业研讨的深度和广度。
又如，北京评协行业发展战略委员会深入调研行业全局性、趋势性、综合性的大事要事，创新工作形式，提出行业改革与发展的重要建议。
“考虑到战略委员会宏观议题不好落地和不易持续的特点，我们采取了沙龙形式，专家主讲和嘉宾访谈相结合，对宏观议题和微观技术分板块进行不同侧重的提炼、讲解和分析，力争给会员传达更多的信息。”该委员会主任委员翟新利说。
再如，北京注协中小会计师事务所发展促进委员会以实务研究成果引领中小所的规范发展，完成了专业书籍编写在内的多项工作。
“为履行好核心职责，我们将委员会分为政务服务及行业发展、人才工作及专业技术、内部治理及信息化建设、惩戒及维权4个工作组，开展调研和课题研究、促进交流和合作、扩大社会积极影响等工作。”该委员会主任委员戴琼表示。
这样具有实用性、针对性、专业性的成果还有很多。
李玉国表示，委员会研究中突出了“三性”，即重点研究战略性问题、前瞻性问题、规律性问题；在定位上了做到“三个”贴近，即贴近社会、贴近政府、贴近行业。不仅聚焦全面注册制改革应对、数字化转型升级等难点痛点，坚持问题导向，破解发展难题，把脉发展规律，为推进新时代行业高质量发展提出了重要建议；还近距离把握了服务需求，增进了沟通了解，拓展了合作空间。
唱响行业声音 增强品牌效应
聚焦数字中国，举办北京地区注册会计师行业数字化创新服务论坛、北京资产评估行业数据资产理论与实践专题论坛两场大型论坛；积极参与协会成立三十年系列庆祝活动，举办四场座谈会；多方联动开门办会，全年共举办沙龙讲座、座谈会、研讨会13场……
李玉国认为，委员会通过经常性举办论坛，经常性进行交流和分享，经常性开展实地调查研究三个“经常”，唱响了行业声音。相关调查研究方向抓的准，契合国家建设、首都发展和会员服务需求，研究成果形成了一系列精品。比如，依托北交所助推“专精特新”企业高质量发展、优化首都招商引资、资产评估政务服务清单、总分所管理、新质量管理准则应用、资本市场财务舞弊之审计应对、破产重整资产评估等，增强了北京“两师”行业的品牌效应。
北京评协内部治理委员会在评估机构一体化管理方面形成的一系列成果就是其中的典型代表。其不仅形成了调研报告，还从质量控制、客户服务、内部管理、企业形象及信息化五个方面提出相应的操作性政策建议。
该委员会主任委员崔劲表示，评估机构一体化管理调研问卷分析报告以及相关政策建议的撰写与发布，为评估行业提升一体化管理水平提供了一手信息和发展思路。
北京评协行业信息化建设委员会采用调查问卷和实地调研相结合的方式，调研资产评估机构信息化建设现状，为行业数智化转型提供了重要参考。
“为了让报告更有针对性，我们分别针对资产评估机构和资产评估专业人员设计了调查问卷。”该委员会主任委员李业强说。
同样值得注意的是，北京注册会计师行业数字化创新服务论坛让行业最新数字化服务产品在服贸会上得到展示，进一步提升了行业知名度、美誉度和影响力。
“结合本次论坛的举办主旨，行业信息化建设委员会全程跟踪把控整个流程，科学制定论坛内容方案，认真遴选论坛发言嘉宾，协同确保论坛顺利举办。”北京注协行业信息化建设委员会主任委员王玥表示。
“在活动的开展中，委员会以专业为纽带，搭起沟通桥梁；面向会员，计入培训学时，让活动成果惠及行业。”汪宁表示。
坚持守正创新 扛起行业责任
委员会专业作用的发挥离不开良好的制度保障。
“深改办自成立以来，共修订、制定制度26项，基本形成较为完备的委员会管理制度体系。同时，配合委员会考核办法等各项制度的出台，开发上线了委员会工作平台。”汪宁介绍，通过该平台，委员会的会议召开、工作计划及预算编制与执行、公开活动、交流互动、成果发布全部实现了可视化、可量化、可查询、可分析、可考核。
李玉国认为，委员会不仅在组织领导上做到三个“统一”，还在工作机制上坚持“领导主管”“专家主责”“行家主办”，在经验总结中做到有所发现、有所发明、有所创造、有所前进。
他指出，委员会按照行业党委开展主题教育调研、“自律监督提升年”主题活动等一系列重要部署，把坚持党的领导和发挥委员会作用统一起来，推进了党建工作与业务工作的互融互促；把秘书处工作与委员会建设统一起来，在论坛举办、人才培养、执业质量检查、政策建议等方面互相补台，实现了有机联动、相辅相成；把各委员会的工作统一起来，坚持制度导向，统一制度标准，深入开展了委员会之间的共建交流活动，实现了共享发展。
对于新一年委员会的工作，李玉国提出四点建议。
一是提高政治站位，积极投身中国式现代化建设。作为今年的工作重点，委员会要办好“坚持主题主线”“京津冀中小会计师事务所发展”和“行业人才数字化”三个论坛，为行业服务中国式现代化、实现高质量发展形成生动实践。
二是坚持守正创新，勇于担当善于作为。一方面，以编写专家指引、风险提示、案例警示等多种方式，促进行业坚守诚信初心，遵守职业道德，坚持勤勉尽责，筑牢风险防范的底线；另一方面，发挥专业、人才和资源优势，指导行业大力拓展新业务领域，引领行业向数字化、智能化方向发展，助力相关政策建议落地实施，更好惠及广大会员。
三是坚持制度导向，加强统筹协调。深改办要继续抓住制度建设这个根本，确保委员会各项管理制度执行有力、落地见效。各委员会要坚持“一盘棋”的指导思想，加强委员会内部工作、各委员会之间、与秘书处工作的统筹，在重大事项上实现工作联动，形成合力。
四是坚持团结奋进，凝心聚力引领发展。“主任委员要把行业责任扛在肩上，带领全体委员，倾心贡献专业智慧，用专业成就梦想，以行动回馈社会。”李玉国说。
