来源：2024年8月2日 《中国会计报》 记者：高歌
https://api.zgkjb.com/news/shareH5/158382
协同谋创新，共享促提质，7月30日，京津冀三地注册会计师协会在北京联合举办中小会计师事务所发展论坛。
论坛聚焦中小会计师事务所党建引领、服务京津冀协同发展、人才培养、市场拓展、数字化转型、三地协同等关键领域，共享先进经验、破解发展难题、创新发展路径，为推进三地中小事务所更好服务中国式现代化、实现新时代高质量发展形成生动实践。
深化合作促转型
十年前，以习近平同志为核心的党中央作出推进京津冀协同发展这一重大决策，为三地注册会计师行业协同发展提供了根本遵循。自2018年正式携手合作以来，三地注协凝心聚力画好“同心圆”，两次签订协同发展合作协议，建立联席会议制度，联合举办助力冬奥会主题论坛，共谋党建创新，加强人才协同培养，开展公益送智扶贫，推进行业监管合作，始终走在勠力同心、通力合作的发展道路上。
而此次论坛的举办，不仅是三地注协落实合作协议的又一重要举措，更标志着三地行业协同发展迈上了新的台阶。
北京注册会计师协会会长李玉国表示，当前中小事务所还存在党建开展活力不足、同质化竞争加剧、数字化转型举步维艰、高端人才匮乏等瓶颈。如何补短板、强弱项，推进中小事务所做优做强、做精做专，是检验三地协同成果的试金石。“期望本次论坛能够系统集成三地中小事务所在加强党的建设、做好人才工作、打造综合服务体、推进数字化转型升级等方面的有益经验；共同探索中小事务所深度服务京津冀协同发展的创新路径；在更大范围、更深层次加快三地注册会计师行业的协同发展步伐，形成目标同向、优势互补、协同发力的新格局。”他说。
“此次论坛重点关注中小事务所发展，主题鲜明，直指行业高质量发展根基，意义深远。”天津市注册会计师协会秘书长冯强表示，天津中小事务所数量占比89.9%，是天津注会行业的基础性力量。他们在发展中发挥自身优势，开辟特色化的发展路径，取得了颇具天津行业特色的创新成果。进一步帮助中小事务所补齐发展短板、鼓励其做大做强，是协会的重要工作导向和努力目标。
“经过六年的不懈努力，京津冀三地协会基本实现了协同，希望三地事务所能携手奋进，同声相应、同气相求，以点带面实现事务所层面协同。”河北省注册会计师协会秘书长田雪林认为，面对新时代新要求，论坛的适时举办不仅是一次深度思想交流碰撞，能够认清行业未来发展方向、明确行业责任，也对行业未来工作有所启迪。
作为本次论坛的承办组织方，北京注协中小会计师事务所发展促进委员会的职责就是研判中小所发展难点堵点，提出改革创新建议；促进中小所交流，分享先进经验。
论坛上，北京注协副会长方宇介绍了委员会的成立背景、制度创新和运行机制，展示了其在发布调研报告、出版专业书籍、理论政策研究、对外交流等方面的丰硕成果，并对三地注协专门（专业）委员会协同发展提出建议。“要加强交流、协作、研究，做到互通有无、取长补短，为协会破解会计师事务所发展难题、加强专业援助提供抓手。”他说。
合力共为，同心共赴。为深化论坛成果，北京市财政局一级巡视员、北京“两师”行业党委书记于保江提出三点期望：
一是服务大局，在中国式现代化新征程中展现大作为。要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，不断拓展服务领域、延伸服务链条、提升服务效能，打造出一批“专精特新”的中小事务所优质品牌。
二是善作善成，在进一步全面深化改革中破解发展难题。要坚持守正创新和系统观念，健全完善与中国式现代化相适应的行业管理制度机制，推动中小事务所发展不断焕发新的生机与活力。
三是深化合作，在京津冀协同发展中谱写新篇章。三地注协要积极推动党建结对、委员会共建、专业聚集、人才共享等实践探索，提炼形成制度性成果，使中小事务所协同发展成为京津冀协同发展的样板典范。
增强内功夯基础
强内功是中小事务所可持续发展的关键，只有不断壮大自身实力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
聚焦党建引领，天津广信事务所党支部书记李婷、河北华文事务所党支部书记张丽分享了开展基层党建的先进经验。
其中，广信把加强党建同机构建设有机结合，以党建提升文化建设、引领人才培育、促进业务发展、履行社会担当。
比如，党支部积极参与机构的管理工作。在每年协会组织的各类“主题年”活动中，党支部都及时制定实施方案，进行执业风险防控排查，提升业务质量。
“在党建思想的淬炼下，业务团队始终保持着职业敏感性，在一个个项目中抽丝剥茧发现问题；质控团队建立了成熟完善的三级复核质控体系，锤炼着业务人员不断深耕专业。”李婷表示。
华文结合中小事务所特色，打造创新、人才、暖心、公益“四大工程”，有力推进了党建业务双融双促。其“从实践中来到实务中去”的理念就是例证。
“践行这一理念，我们调整业务模式，由一线工作的党员骨干从实践中总结提炼业务经验，形成培训课件，先在内部培训分享，然后逐步形成自己的研发中心，打造直播平台，进行系列课程的传播，并配套编制相关书籍。”张丽说。
聚焦人才建设，北京金瑞永大会计师事务所管理合伙人王凤波分享了其对构建中小事务所人力资源共享平台的构想。
他认为，在遵循现有法律法规的前提下，通过科学的设计和管理，结合现代信息技术手段，搭建一个稳定、高效的共享平台，以支持远程工作、项目安排、在线培训、人员匹配、收益结算等功能，有望盘活现有资源，适应不稳定的业务需求，促进事务所之间的合作共赢，最终提升整个行业的服务能力和水平。
聚焦数字化建设，天津倚天会计师事务所副主任会计师刘强分享了事务所数字化转型升级的历程。
“目前，倚天建立了集统一市场管理、执业管理、研发管理、人才管理、财务管理、行政后勤管理等十大功能模块的数字化管理平台。数字化底座作为企业转型的基石，不仅支撑了全方位协同的运营需求，也为智能化提供了基础。”他举例说，事务所利用人工智能技术开发了文本调优、项目方案评选、知识图谱构建、风险分析等应用场景。让员工的精力投放从之前的80%的体力劳动和20%的价值创造变成30%体力劳动和70%的价值创造，数倍价值创造提升将会给行业带来无穷的驱动力。
聚焦趋势谋发展
除了强内功，谋求更长远的发展，还需要中小事务所寻求变革与创新，开辟新赛道，形成自身独特的品牌实力。
比如，在协同发展进程中，中小事务所担当着不可或缺的重要角色。
天津丞明会计师事务所部门副经理秦丽介绍了事务所服务天开高教科创园建设、助力三地科创型中小企业进军资本市场、拓展雄安市场、为滨海新区提供债务化解方案、开展三地会计人员交流等生动案例。“我们在摸索、实践中开展了一系列卓有成效的工作，例如针对科创企业，通过专业、资源、资金‘三个赋能’，帮助其寻找、搭建应用场景。”她说。
又如，“数商”时代的产业发展为中小事务所带来了新的发展机遇。
“积极开展与数据资产审计相关的业务，通过创新业务，能够不断提升自身竞争力和市场地位，实现可持续发展。”北京中福华会计师事务所主任会计师安根生建议中小所了解和研究数据资产化，提高审计的准确性和全面性；加强人员的继续教育和培训，提升员工的数据专业素养和综合能力；加强数字资产入表、审计、评估等方面的专业建设与专业指导，提高会计师事务所服务能力。
抢抓机遇更需模式创新。
针对中小事务所存在的发展瓶颈，北京注协中小会计师事务所发展促进委员会主任委员戴琼提出了专业聚集化的解决方案。即以深耕细分市场为目标、以专业研究为引领、以专业指导为聚力，灵活运用管理框架，努力构建细分领域执业标准，逐步形成细分领域品牌。
“这需要构建专业研究团队和资源共享平台，形成合理明晰的利益分配机制、严格准入退出条件。”他认为，可以充分发挥三地协会在推进中小事务所专业聚集化发展的示范作用，先行构建供需平台，开展合作试点、进而推广经验，促进共同发展。
廊坊市瑞泰会计师事务所主任会计师何述杰认为，多元化运营同样是破局之道。
“事务所应秉持长期主义价值观，以多元化发展为抓手，以创新服务为驱动，以人才高端能力建设为保障，以价值共生为目标，推进财税审计、工程管理、税务咨询、资产评估多元化经营、一体化管理，实现多方良性循环的发展模式。同时，要注意建立沟通反馈渠道、跨部门团队、共享资源和工具、进行项目复盘实现业务板块高效协同。”他说。
